纵观当前家装市场，任何一位装企管理者都感觉无助，集客、签单难，即便业绩好，但年底一算账也没赚什么钱，不信看看上市公司的年报，虽说装企财务核算收入滞后，但是几十亿的产值，利润才几千万，看看这些业绩背后多少人的辛劳，再看看这点利润，真的是对不起这种付出，这就是家装现状。专注服务大中型装企的罗亚整装认为，只有通过新的商业模式，打造属于装企自己的核心竞争力，依靠正常的服务和产品来实现盈利，才能在大洗牌中走得更远。

针对人工成本高、材料成本高、施工质量难以管控等问题，装企可通过标准化流程、智能化设计、订单式采购及标准化施工的新模式来解决。

在设计方面，装企可通过智能化的设计应用和海量的户型方案库，让新手设计师突破个人专业局限，智能临摹大师级方案，成为空间方案解决专家，达到快速渲染、出图、报价的理想效果，解决设计师水平有限导致的出品质量问题，从而降低用人成本，提高设计执行效率。

针对材料成本高的问题，装企可通过F2C供应链整合，或自建工厂，或选用大牌厂商的产品，通过与第三方采购平台合作去中间化，或是打造产品标准化，创建产品型家装模式，甚至是进行企业的“基因重组”，以获得更大的产品议价空间，做到订单式采购，一单也能享受出厂价。

在管控施工质量及成本方面，装企可实行标准化施工，让材料清单、成本明细、人员分工、工程各节点的协同进度都有严格的规范和时间计划，以避免在实际施工中出现混乱。从家具到家装主材辅材，要有统一的标准。通过这种标准化的管理模式，可以有效地节省人力物力，提高项目的施工效率。

装修材料的标准化套餐配送也是一个重要的组成部分，是装企可以在一定程度上实现的模式。在工厂时，就可以将客户订单所需的主辅材和家具配套品搭配成多个独立完整的材料包，直接送到现场，施工人员无需再进行加工，拆开就能装，类似堆积木一样，无需再进行繁杂的加工。这种柔性化配送，能够降低现场施工难度，缩短施工周期，也能释放成本压力。

然而，对于普通装企，特别是对实力有限的装企来说，依靠自身的能力完成这种转型，往往力不从心。

最佳选择，便是加盟平台借力上位，依附大品牌大公司资源实现合作共赢。

罗亚整装，作为“中国定制家居十大品牌”蜜柚APP免费下载旗下倾力打造的整装赋能项目，致力于推动大中型装企转型升级。凭借传承蜜柚APP免费下载定制家居20年积淀的雄厚基因、20万余㎡工业4.0智造基地、共享“空间定制”模式、共享信息化系统及大数据平台、共享设计软件、共享渠道资源、无忧服务、硬装软装一站式配齐等优势，可以帮助装企快速实现标准化流程、智能化设计、订单式采购及标准化施工等新模式，有力解决装企的当下痛点。

罗亚整装，不仅为装企解决人力与材料成本过高的难题，更重要的是为其提供转型到整装进行全方位的赋能。